Jennica Moore
El objetivo de este trabajo es realizar un análisis comparativo de tres modelos de fraude laboral existentes: el triángulo del fraude, el rombo del fraude y la escala del fraude. La primera parte de este análisis incluye una discusión sobre los componentes del fraude laboral y el marco teórico utilizado para explicar su ocurrencia. En segundo lugar, se comparan los tres modelos de fraude laboral y se discuten sus debilidades. Después de completar un análisis exhaustivo de los modelos actuales, se presenta un nuevo modelo que combina las fortalezas de los tres modelos anteriores y agrega un componente adicional: la cultura organizacional. Este análisis demuestra la necesidad de ampliar y revisar los modelos actuales para incluir la cultura organizacional. La cultura organizacional puede disuadir o invitar a las personas a cometer fraude laboral. Algunos modelos existentes incluyen la cultura organizacional dentro de una pequeña subsección de oportunidad, sin embargo, los resultados de este análisis sugieren el beneficio de separar la cultura organizacional en su propia sección distinta.