Susanne Fischer, Meghan O'Brien, Henning Wilts, Sören Steger, Philipp Schepelmann, Nino David Jordan y Bettina Rademacher
Una “sociedad de arrendamiento” orientada al futuro y sostenible se basa en una combinación de nuevos e innovadores modelos de negocio orientados a los servicios, estructuras de propiedad de productos y materiales modificadas, esfuerzos de ecodiseño aumentados y mejorados y estructuras de logística inversa. En conjunto, estos elementos tienen el potencial de cambiar la relación entre productores y consumidores y, por lo tanto, crear una nueva estructura de incentivos en la economía con respecto al uso y la reutilización de los recursos. Mientras que el consumidor en una sociedad de arrendamiento compra un servicio (en lugar de un producto), el productor en una sociedad de arrendamiento conserva la propiedad del producto (en lugar de venderlo) y vende el servicio de uso del producto. Esto crea incentivos para que el productor reutilice, remanufacture y recicle productos y materiales y podría convertirse en una piedra angular de la economía circular, dependiendo de cómo se implemente la sociedad de arrendamiento. Si bien una imagen predominantemente positiva del éxito de un modelo de sociedad de arrendamiento y casos de negocios relacionados surge de la mayor parte de la literatura disponible, este documento sostiene que la eficiencia de los recursos de los respectivos casos de negocios depende en gran medida del diseño de caso de negocios específico. En este artículo se desarrolla una definición más cautelosa y diferenciada de la sociedad de arrendamiento financiero, analizando los mecanismos y factores de éxito relevantes de los modelos de negocio de las sociedades de arrendamiento financiero. Se analiza la sociedad de arrendamiento financiero desde una perspectiva orientada a las microempresas y una perspectiva orientada al medio ambiente, complementada con un análisis de las condiciones para que los modelos de negocio tengan éxito y reduzcan el impacto ambiental y la huella de recursos.