Mohd Rafi Yaacob, Roselina Ahmad Saufi, P. Yukthamarani a/p Permarupan, Azlinda Shazneem Md, Shuaib y Nur Shuhada Ahmad Shaupi
Una de las seis Áreas Clave de Resultados Nacionales (NKRAs) de Malasia es elevar el nivel de vida de los hogares de bajos ingresos. La Visión 2020, que inspira a Malasia a convertirse en un país desarrollado, no tendrá sentido si existe una gran brecha entre ricos y pobres. Consciente de esto, el gobierno ha tomado iniciativas audaces, con el objetivo de erradicar la pobreza mediante la mejora y el mantenimiento de la productividad de los hogares de bajos ingresos. Si bien el gobierno de Malasia ha logrado avances significativos en la reducción del número de hogares de bajos ingresos, el 4% de los ciudadanos se identifica como extremadamente pobre. El Modelo de Emprendimiento Rural (REMODE) para la industria del agua dulce, encabezado y promovido por la Universidad de Malasia Kelantan (UMK), es un intento de empoderar a los recursos humanos en las áreas rurales a través de los medios del emprendimiento. La singularidad del programa es que utiliza los ecosistemas existentes y empodera los recursos humanos de la comunidad seleccionada mediante el desarrollo y el fomento de los empresarios y el emprendimiento en consecuencia. El primer programa de emprendimiento REMODE se llevará a cabo en Kelantan, uno de los estados más pobres de Malasia y de donde proviene la mayoría de los malayos pobres. La disponibilidad de áreas de agua dulce en dicho estado ofrece amplias oportunidades sin explotar en la industria de agua dulce. Después de la deliberación, se identificó un proyecto potencialmente viable como el cultivo de tilapia roja, a juzgar por la abundancia de tierras ociosas disponibles, ya que los aspectos técnicos y los costos de cría de los peces están al alcance de la comunidad local. El desarrollo de un Proyecto Integral de Capacitación Empresarial (CETP) es un requisito previo para el éxito de dicho modelo. En otras palabras, el CETP es una trayectoria de emprendimiento de dicha industria. Este proyecto se centrará en cuatro niveles. El primer nivel es realizar la evaluación de impacto social (SIA) y el segundo nivel es desarrollar un análisis de las necesidades de capacitación. El tercer nivel es desarrollar módulos de capacitación y el último nivel es implementar el CETP. El ciclo completo del programa tomará 5 años. En vista de lo anterior, el objetivo de este documento es compartir el CETP y, de esta manera, el conocimiento sobre el empoderamiento de los recursos humanos de la comunidad local. Además, se tendrán en cuenta las sugerencias de los lectores para garantizar el éxito de este proyecto.