Revista Global de Ciencias Sociales Interdisciplinarias

Abstracto

Modelo de emprendimiento social para cooperativas en Malasia: el caso de KoMajuJaya Berhad

Fakhrul Anwar Zainol, Wan Norhayate Wan Daud, Zulhamri Abdullah y Mohd Rafi Yaacob

Este estudio de caso explora cómo el modelo de emprendimiento social para cooperativas puede implementarse en el contexto de la erradicación de la pobreza urbana en Malasia. Este estudio comienza con la introducción de una breve reseña de KoMajuJaya Berhad (KoMajuJaya). Se describen en detalle la estructura organizativa, la visión, la misión y las funciones de KoMajuJaya. El estudio documenta las características operativas y el entorno del emprendimiento social de KoMajuJaya. Medimos tres características clave del emprendimiento social: innovación, proactividad y toma de riesgos en la práctica actual de la organización. Descubrimos que KoMajuJaya está siendo proactiva en el logro de su misión. Específicamente, KoMajuJaya puede considerarse innovadora, proactiva y con capacidad de tomar riesgos para ser eficiente financieramente. La organización se centra en elevar el nivel de vida socioeconómico de sus miembros a través de acciones y otras inversiones rentables. Este estudio implica que el modelo de emprendimiento social puede practicarse de manera efectiva en el entorno cooperativo, lo que puede aprovechar las redes en un entorno comercial moderadamente competitivo.