Ovbiagele, Abraham Otaigbe e Ijeh Matthew Chinedu
Este estudio se llevó a cabo para investigar el impacto de la planificación estratégica en el desempeño organizacional. Se realizó un estudio de empresas manufactureras seleccionadas en el estado de Delta, Nigeria. Se utilizó un conjunto de cuestionarios estructurales como instrumento para la recopilación de datos y se administró a 60 encuestados de las empresas en estudio seleccionadas al azar utilizando la fórmula Yaro Yamane. Aplicando la fórmula, el tamaño de la muestra de una población de 70 es de 60 encuestados con un nivel de confianza del 95%. Se realizó un análisis de datos y se probaron las hipótesis formuladas utilizando un análisis de varianza unidireccional de Kruskal Wallis por rango. Los hallazgos revelaron que existe una relación positiva y significativa entre la planificación estratégica y un mejor desempeño organizacional y la supervivencia organizacional. Se concluyó que la planificación estratégica es necesaria para el desempeño y la supervivencia de una organización. Este estudio, sin embargo, recomienda que las organizaciones deben prestar atención prioritaria a los elementos de la planificación estratégica, estableciendo valores fundamentales elevados, es decir, reglas de conducta de las organizaciones, fijando metas realistas, estableciendo objetivos a largo plazo, que deben ser mensurables y específicos, desarrollando planes de acción (estratégicos) y su implementación, haciendo un análisis ambiental adecuado, una estructura organizacional apropiada y una serie de otras medidas para una planificación estratégica eficaz en las organizaciones.