Biruk Ayalew Wondem y Gurdip Singh Batra
Esta investigación se llevó a cabo para examinar el impacto de las prácticas de gobierno corporativo en el desempeño financiero de las compañías de acciones mediante el uso del enfoque de regresión de panel. Fuentes de datos de 24 compañías de acciones durante cinco años. Los hallazgos de la estimación robusta de FGLS de la regresión de panel utilizando ROA y ROE como medidas de desempeño financiero revelaron que la diversidad de género de la junta directiva (BDGD sig. al 5%) y el tamaño de las compañías de acciones (SIZE sig. al 1%) tienen una asociación positiva con el retorno de los activos y la tasa de asistencia a las reuniones de la junta directiva (BDMAR) en persona tiene una asociación positiva pero no significativa. El tamaño de la junta directiva (BS sig. al 5%), la frecuencia de las reuniones de la junta directiva (BMF sig. al 5%) y la práctica de liderazgo de la junta directiva (BDLPR sig. al 1%) tienen un impacto negativo en el retorno de los activos. El documento también encuentra empíricamente que el ROE tiene una asociación significativa y positiva con la frecuencia de las reuniones de la junta (p < 0,05); la diversidad de género de la junta directiva (p < 0,05) y el tamaño de la compañía de acciones (p < 0,01). Y la tasa de asistencia en persona a las reuniones de la junta directiva tiene una relación significativa y negativa con el ROE (p < 0,01). Sin embargo, no se encontró una asociación significativa pero negativa entre el ROE con el tamaño de la junta y la práctica de liderazgo de la junta directiva. La propiedad estatal también tiene una asociación positiva con el ROA, así como con el ROE. El modelo se ajusta bien con un valor R cuadrado de 84 y 93% para el modelo uno (ROA) y dos (ROE), respectivamente. El estudio concluyó que las prácticas de gobierno corporativo de las empresas de acciones etíopes no están yendo por el camino que deberían estar en línea con el panorama cambiante del entorno empresarial corporativo debido a que las juntas directivas elegidas y que trabajan en las empresas carecen de verdadera independencia y de las habilidades y conocimientos necesarios. La brecha de conciencia en cuanto al gobierno corporativo; la mala práctica de gobierno en el reclutamiento y la selección, la falta de un marco regulatorio actualizado; la ausencia de un marco de políticas específico, principios y códigos nacionales dan como resultado que se practiquen prácticas de gobierno no estructuradas. Todo esto provoca el problema de la ética, la divulgación y la transparencia, la corrupción, el nepotismo, el tribalismo, etc. y esta investigación se puede ampliar aún más incorporando variables que puedan mostrar las prácticas externas de gobierno corporativo y otros sectores.