Nasiripour AA, Tabibi SJ y Mokhtari R
Antecedentes: La intención de rotación de enfermeras es uno de los problemas más importantes de la gestión de recursos humanos en un entorno hospitalario. Objetivo: Determinar la relación entre las habilidades gerenciales de la enfermera jefe y la intención de rotación de los empleados de enfermería en los hospitales privados de Teherán. Materiales y métodos: La población de este estudio incluye a todas las enfermeras de los hospitales privados de Teherán (N = 10.000). Las muestras se han considerado 370 personas según el muestreo de la tabla de Morgan. El método de conglomerados se ha utilizado en este estudio. En primer lugar, Teherán se ha dividido en 5 zonas (áreas) de norte, sur, este, oeste y centro. Luego, se han elegido 3 hospitales al azar en cada zona (área) y se han distribuido 30 cuestionarios entre las enfermeras de manera accesible y disponible en cada hospital y luego se han recopilado. La regresión se ha utilizado para probar la hipótesis de la investigación. Resultados: Hubo un coeficiente positivo que está entre las variantes técnicas, humanas y perceptivas que tienen conexión con la variante de intención de rotación. El coeficiente positivo de la variante técnica (-4,07), la variante humana (-4,83) y la variante perceptiva (-2,84) con la variante de intención de rotación demostró que esta relación es positiva y significativa. Conclusión: La gestión de enfermería puede desempeñar un papel importante en la disminución de la intención de rotación de los empleados de enfermería mediante una preocupación y atención particular de los responsables de la formación de enfermería.