Revista global de biología, agricultura y ciencias de la salud

Abstracto

Relación entre la formación, la remuneración y la promoción del empleo con la productividad laboral de los empleados del centro de salud pública (Puskesmas) de Bukittinggi, Sumatra Occidental, Indonesia

Siukra Alhamda

Antecedentes: La brecha entre la productividad laboral de los países desarrollados y en desarrollo es muy diferente. Indonesia tiene una serie de ratios de brecha de producción de la productividad laboral en 2010 fue del 65,7% en comparación con el 75,2% de China. En la provincia de Sumatra Occidental, la relación de productividad laboral en diferentes tipos de trabajadores de la salud e instituciones de atención médica en 2010, un promedio de solo 53,2%. El propósito de este estudio fue determinar la relación entre la capacitación, la compensación y la promoción del empleo con la productividad laboral de los empleados en el Centro de Salud Pública de Bukittinggi-Sumatra Occidental.
Método: El diseño de investigación utilizado en este estudio es descriptivo y analítico con un estudio transversal, la población del estudio todos los empleados del gobierno en el Centro de Salud Pública o funcionarios públicos honorarios que aún están activos y las muestras se tomaron en un muestreo total. Las variables independientes en este estudio son la capacitación, la compensación, la promoción de los empleados y la variable dependiente es la productividad laboral. El instrumento de investigación utilizado en esta investigación es un cuestionario para determinar la relación entre la capacitación, la compensación y la promoción del empleo con la productividad laboral de los empleados en el Centro de Salud Pública de Bukittinggi-Oeste de Sumatra y el análisis de datos es un análisis bivariado utilizando la prueba de Chi-Cuadrado y el grado de confianza (IC) 95% (a = 0,05).
Resultado: El resultado de este estudio encontró que el número de empleados que están de acuerdo con que una buena capacitación aumenta la capacidad de trabajo en 21 (67,7%), los empleados que afirmaron que la compensación recibida ha cumplido las expectativas en 17 (54,8%), los empleados que están de acuerdo con la importancia de la promoción de los empleados hasta 22 (71%) y los empleados que tienen una buena productividad laboral en 24 (77%). Esta investigación también llega a la conclusión de que existe una asociación significativa entre la promoción del empleo y la productividad laboral. Esta prueba también se obtiene del valor OR de 12.500, lo que significa que los encuestados que esperan y reciben promociones de empleados tienen la oportunidad de producir una buena productividad laboral hasta 12,5 veces mayor que los encuestados que no esperan y obtienen una promoción de empleado.
Conclusiones: De este estudio se puede concluir que la información tiene una fuerte influencia en la productividad laboral. Los empleados que tienen la esperanza de obtener mejores oportunidades de ascenso laboral tienen una productividad laboral 12 veces mejor que los empleados que no esperan un ascenso. Es recomendable que los responsables políticos organicen mejor el mecanismo de promoción laboral para que sea más equitativo y proporcional a los logros que se le han otorgado al empleado.