Eyun-Jung Ki, Hanna Park y Jwa Kim
El objetivo de esta investigación fue construir un instrumento integral para medir la toma de decisiones estratégicas en organizaciones sin fines de lucro. Con base en una revisión de la literatura, se utilizaron los procedimientos de desarrollo de medición de ítems múltiples sugeridos como guía y filosofía por Churchill y Spector para identificar ocho dimensiones para medir la toma de decisiones estratégicas: calidad de la decisión, rutinas de decisión, racionalidad procedimental, justicia procedimental, conflicto afectivo, conflicto cognitivo, comprensión y compromiso de decisión. El análisis factorial confirmatorio (AFC) validó las medidas construidas.