Revista de Gestión y Administración Pública

Abstracto

El papel de un estilo de liderazgo eficaz en la estrategia de crecimiento de fusiones y adquisiciones exitosa de Ecobank Ghana

Juan K. Asamoah

El estudio examinó cómo un estilo de liderazgo eficaz ayudó a motivar a los empleados de Ecobank Ghana hacia la implementación exitosa de su estrategia de crecimiento de fusiones y adquisiciones. Para llevar a cabo el estudio, se adoptó una técnica de muestreo intencional para seleccionar a los funcionarios clave del banco, gerentes clave y supervisores del banco cuyos estilos de liderazgo influyeron en los empleados para trabajar duro para cambiar el rumbo del nuevo banco consolidado. De los 120 cuestionarios distribuidos, 104 regresaron sin problemas, lo que permitió cotejar y analizar los relevantes para diseñar estrategias para la dirección del estudio. El estudio señaló que se incorporaron estilos de liderazgo transaccional, laissez-faire y transformacional para ayudar a los empleados del banco a trabajar duro para lograr los objetivos establecidos, mejorando así su desempeño financiero. La relevancia del estudio radica en el hecho de que con el nuevo nivel mínimo de adecuación de capital aumentado por el banco central de Ghana de US$20 millones en diciembre de 2012 a US$100 millones en diciembre de 2017, muchos más bancos en el país han sido programados para la integración y, por lo tanto, necesitarán estilos de liderazgo sólidos que les permitan llevar a cabo con éxito su ejercicio de fusiones y adquisiciones.