Juan K. Asamoah
El estudio intentó investigar cómo se puede utilizar el liderazgo para combatir la corrupción en las estructuras de gobernanza descentralizadas de Ghana. Para llevar a cabo el estudio, se empleó la técnica de muestreo intencional para seleccionar a los funcionarios clave de la asamblea municipal del sur de Ghana, cuyos deberes a menudo promueven prácticas corruptas. La técnica del cuestionario fue el instrumento de investigación, mientras que se utilizó un paquete estadístico para las ciencias sociales para facilitar el análisis de los datos recopilados sobre el terreno. Los hallazgos del estudio indicaron que la subfacturación, la sobrefacturación y el pago de trabajos no realizados, entre otras, son prácticas corruptas graves que prevalecen dentro de las estructuras de gobernanza descentralizadas de base. También salió a la luz que la interferencia política, el nombramiento de agentes políticos para puestos clave en las unidades de gobernanza, promueven las prácticas corruptas. El estudio señaló que si se puede eliminar la interferencia política en la administración de estas estructuras descentralizadas, los líderes eficaces, que son principalmente tecnócratas, pueden ofrecer un marco de gestión sólido para llevar a cabo la agenda de desarrollo de estas estructuras descentralizadas. El estudio instó a los gobiernos de los países africanos a esforzarse por financiar las actividades de los partidos políticos a fin de eliminar la necesidad de acumular riqueza por medios justos o injustos para fortalecer las estructuras políticas con el fin de ganar elecciones. Se necesitan líderes fuertes para combatir la corrupción, pero es necesario mejorar por completo el efecto de la interferencia política en la administración de las estructuras de gobierno descentralizadas.